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【央视新闻客户端】

一切就像轮回 ，在智能手机领域短兵相交 11 年后
，两个「机会主义者」又都想抓住 AI 的历史机会 。

2025 年 6 月 6 日，在网络帐号更名「王自如 AI」之后 ，王自如发布了一段视频
，除了回顾过往的心路历程，也正式宣布其将以 AI 测评 UP 主的身份开始发布内容
。尽管视频内容并没有透露具体的细节 ，只是说了第一件事做 AI 内容创业、第二件事用 AI 加速产业数字化转型
，但还是迅速引起中文科技圈的集体关注和讨论。

有人嗤之以鼻，有人高呼「青春回来了」 。

不奇怪 ，毕竟是机圈知名争议性人物
。但不可否认的是，王自如确实称得上国内「手机评测」的标志性人物
，甚至从时间和影响力的角度来看，可以说早期国内手机评测的第一人。当然 ，王自如至今仍然不俗的影响力和关注度
，实际上也离不开 11 年前的那场「互联网史上第一约架」，还有他的老冤家——罗永浩 。

耐人寻味的是 ，王自如选择了 AI 内容创业
，罗永浩选择了 AI 产品创业。

2022 年，罗永浩宣布退出「交个朋友」管理层 ，同时创立 AR 初创公司细红线科技
。但在今年 1 月
，雷科技就报道并体验了细红线面向海外推出的首款 AI 产品—— J1 Assistant AI 助手 APP，几乎与此同时 ，细红线已经在全面裁撤整个硬件团队
，随后的春招岗位也均为 AI 和商业化方向。

就像王自如在视频里的「人生复盘」：「你所有的成长都来自于趋势的托举，倘若没有大事 ，你所有的努力不值一提 。」

罗永浩的王自如，二者其实一直都在追逐时代的机会
，从十年前的智能手机到十年后的 AI，王自如依然要做评测人 ，罗永浩依然在做产品人
。

彼时彼刻
，恰如此时此刻。但 11 年前那场「历久弥新」的口水战，还会再次上演吗？

2025 年的王自如与罗永浩 ，还远远没到碰头相会的时候
，但在 2014 年，他们则曾经在智能手机时代 ，出演过一场至今仍被科技圈津津乐道的「论战」 。

那一年
，锤子科技发布了 Smartisan T1，作为罗永浩首款亲自操刀 、寄托厚望的手机 ，正当全网热议时
，王自如带领 ZEALER 发布了一期 Smartisan T1 的评测视频，指出了包括屏幕贴合
、系统动画、工艺细节在内的多项不足
。视频一出 ，随即引发轩然大波——锤粉怒斥不公，锤子方面直接公开质疑 ZEALER 的评测结论。

很快
，科技圈迎来了一场史无前例的直播论战 。当时，王自如接受罗永浩邀请 ，双方在优酷进行了长达三个多小时的直播辩论
，围绕 Smartisan T1 是否存在重大设计缺陷 、ZEALER 的评测是否专业公正展开交锋
。从直播结果来看，罗永浩几乎占据了场内和场外局势的主导权 ，如同网友评价的：

「就像是在训儿子一样。」

但剥离掉结果
，这场论战的焦点，表面上看是技术细节与立场之争 ，实则也在揭露产品方和评测方的矛盾 。

罗永浩在直播中就不断追问「评测的标准」
，评测是否遵循了公开透明的流程，是否存在人为夸大缺陷的嫌疑
。王自如则试图证明 ，自己站在消费者体验的角度进行评价
，但面对罗永浩带来的「现场反驳」，多次在数据细节
、测试方法上陷入被动。

此外 ，罗永浩还在直播中强烈质疑 ZEALER 的商业模式，指出其获得了雷军顺为资本的投资、与手机厂商有广告合作
，存在立场不纯的问题 。尽管王自如反复强调「拿投资不等于丧失独立性」，但比起罗永浩的那句「被包养 ，就不要谈人格独立！」终究还是少了几分底气。

另一方面
，对于罗永浩而言，Smartisan T1 是自己倾注心血打造的首款手机 ，他更在意其理念 、设计初心能否被正确理解；而王自如代表的评测视角
，强调的是产品的客观表现和用户体验结果，天然与产品发布方存在张力
。本质上 ，也是「产品愿景」与「用户体验标准」之间的一种碰撞。

坦率地讲
，这些问题时至今日也没有被完全解决，「恰厂商饭」依然是产品评测充满争议的一环 。但十年过去了 ，也要看到变化——用户开始理性看待评测内容的「恰饭」
，甚至会感谢甲方的合作；评测方也在透明化评测的流程与标准，用诚意打动用户；产品方也更开放地看待合作评测内容 ，允许更自由的观点
。

不说其他媒体和博主，雷科技自身也一直在做产品体验和评测内容
，包括硬件和软件产品，也是在 2022 年末首批对 ChatGPT 进行体验报道的国内科技媒体。而在过去几年 ，雷科技在评测上也始终在推进标准化和透明化
，比如续航测试模型以及样张对比展示等 。

简而言之，罗永浩还是罗永浩 ，王自如也还是王自如
，但在那场论战的十年间，评测生态实质上已经发生了不小的变化
。而这种变化 ，也在现在遇到了一场空前的 AI 应用爆发
，不断涌现出新的 AI 产品，还有无数产品开始转向 AI 驱动。

这也是王自如看到的机会——产品的疯狂涌现和变化 ，但大众用户的注意力终究有限
，媒体、博主的 AI（产品）体验和评测自然就有其价值空间 。只不过，今天的 AI 评测不仅仍要面对旧的问题 ，还有新的问题
。

从 AI 助手到各种 APP，从 AI 手机
、AI PC 再到 AI 耳机、AI 眼镜
，太多产品和交互体验都在经历一次「AI 重塑」的过程。这种爆发式「创新」背后，伴随着的还有消费者最典型的一种比较心理：「你们都在自卖自夸 ，但到底哪个最好用？」

然而
，AI 的复杂性，决定了评测难度早已今非昔比 。甚至可以说 ，AI 评测
，很可能是今天最难标准化的一类评测
。关键是大语言模型的原理决定了，模型输出的结果有非常强的不确定性 ，具体来说
，同一款产品 、同一类测试提示词，三天前后都可能得到截然不同的结果。甚至 ，模型实际存在「降智」也是一个不可忽视的问题 。

这还没涉及用户自身的使用习惯和数据
，比如 ChatGPT 今年 2 月推出的「记忆」，根据对不同用户的了解和记忆 ，就可能会输出截然不同的结果。

同时 AI 产业的创业热潮伴随资本高密度涌入，几乎所有头部大模型厂商
、AI 公司都在疯狂争抢用户心智
。媒体、内容平台也随之迎来了新一轮软广投放高峰
，AI 评测内容的商业合作比例水涨船高，用户对评测独立性的担忧也始终存在。

更何况 ，AI 评测生态目前还处于「非常早期」阶段
，行业在评测流程或标准上并没有形成共识，许多内容创作者和媒体只能在有限的测试能力和经验范围内摸索 。这种情况下 ，评测内容不可避免会出现极端化：或是主观成分过于浓重
，缺乏可复查性，容易引发争议；或是过于强调测试分数或榜单排名 ，容易脱离了实际使用体验
，误导用户认知
。

在这种背景下，王自如和罗永浩当年的那场论战 ，可以说殷鉴不远。如果今天有一场针对 AI 产品的直播论战
，舆论场的撕裂程度恐怕只会更甚当年 。

但还是那句老话，办法总比困难多 ，至少我们可以明确，2025 年的今天
，用户对于产品体验和评测内容的需求始终存在，甚至 AI 的复杂性以及层出不穷的新产品 ，需要更多 、更好的评测内容
。

这背后的价值和机会
，不言而喻，正是新一轮 AI 内容创业和评测生态成长的空间所在。王自如在视频甚至直言 ，做 AI 内容创业是第一件事
，核心也是「因为这件事确实来钱快，资源整合的也快」 ，而他想做的第二件事则是希望：

有机会抵达未来全新的赛场
，以一个创业者的身份，用自己的 AI 的产品和技术 ，去服务产业的数字化升级 。

某种程度上
，其实也是雷科技重点的方向，区别在于我们坚持从内容驱动
。稍早前 ，新榜公众号发布了 AI 账号影响力榜单，雷科技就进入了 5 月月榜 TOP2
，仅次于「数字生命卡兹克」（AI 自媒体四小龙之一）。

但不同于「AI 自媒体四小龙」专注于 AI 大模型技术报道，雷科技更聚焦 AI 的落地应用 。上半年 ，雷科技输出了大量的 AI 手机
、AI PC、AI 眼镜 、AI 家电
、AI 翻译、教育硬件 、AI 汽车
、智能体、AI 搜索 、AI 助理等内容
，其中相当部分是评测
。

「专注 AI 硬科技」，持续记录与助力 AI 的落地应用 ，这也是雷科技一直在做的事情。

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